مدیریت پروژه حرفه ای – مبانی و نرم افزارهای کاربردی (PMBOK, MSP Primavera P6)

تاریخ شروع:
  • 1403/12/12
شهریه دوره: 115,000,000 ريال
دپارتمان مدیریت پروژه
مدت زمان 106 ساعت
شروع دوره 12 اسفند 1403
روزهای برگزاری یک‌شنبه سه‌شنبه
ساعات برگزاری 17:30 الی 21:00 17:30 الی 21:00
ثبت نام
انتخاب نوع ثبت نام
ثبت نام پیش ثبت نام رزرو آنلاین
115,000,000 ريال
34,500,000 ريال
این دوره را رزرو کنید
154012130
توضیحات دوره

مدیریت پروژه یکی از مفاهیم کلیدی در کسب و کار است که اگر اصول آن به درستی اجرا شوند، می‌توانند درهای موفقیت را به روی کسب و کارها باز کنند و پیشرفت‌های زیادی را در مدل‌های مختلف کاری به وجود بیاورند. مجتمع فنی تهران نمایندگی زعفرانیه؛ اهمیت این رشته به حدی زیاد است که این روزها مدیریت پروژه به یک رشته مهم دانشگاهی تبدیل شده است. در این رشته، مواردی مانند مدیریت منابع انسانی، ارتباطات، تامین و خطرات مورد توجه قرار می‌گیرند و می‌توانند چالش‌ها، محدودیت‌ها، منابع و نقاط قوت هر کسب و کاری را مشخص کنند.

مبانی و نرم افزارهای کاربردی (PMBOK, MSP Primavera P6)

با آشکار شدن این فاکتورها، کسب و کارها می‌توانند استراتژی‌های کاری خود را به خوبی پیش ببرند و خطر ورشکستگی یا بروز بحران در کسب و کار را کاهش دهند. در دوره مدیریت پروژه حرفه ای – مبانی و نرم افزارهای کاربردی (PMBOK, MSP Primavera P6)، انواع استانداردهای جهانی مانند PMBOK همراه با نرم‌افزارهایی نظیر MSP و Primavera P6 آموزش داده می‌شوند تا افرادی که می‌خواهند وارد این حوزه شوند، با مبانی تئوری و عملی این کار آشنا باشند و بتوانند به عنوان یک فرد موفق در کار خود ظاهر شوند.

سر فصل ها
  • بخش اول : PMBOK
  • معرفی مدیریت پروژه و استانداردهای آن
  • مراحل و فرآیندهاي مدیریت پروژه
  • مفاهیم و ابزارهای فرایندهای 49گانه مدیریت پروژه
  • مفاهیم اساسی مدیریت پروژه چابک
  • نحوه شرکت در آزمون PMI
  • مطالعه موردی : تمرین عملی فرایندها
  • بخش دوم : نرم افزار مدیریت پروژه MS Project 
  • آشنايي با نرم افزار MSP و محیط آن
  • تقويم
  • وارد کردن فعاليتها
  • تعيين روابط بين فعاليت ها
  • تعريف منابع
  • تخصيص منابع
  • تسطيح منابع
  • قالب بندي و چاپ طرح پروژه
  • پيگيري (Tracking) پروژه
  • تنظيمات نماي MSP
  • سفارشي نمودن MSP
  • مدیریت ارزش کسب شده
  • يکپارچه سازي پروژه ها و منابع
  • بخش سوم : نرم افزار مدیریت پروژه Primavera P6 
  • آشنايي با نرم افزار Primavera P6و محیط آن
  • تقويم و زمانبندي
  • نقشها ، منابع، هزينهها
  • تسطيح منابع ، ايجاد برنامه هدف
  • کتابخانه اسناد پروژه و کد فعالیت ها
  • مدیریت هزینه ها
  • پيشرفت و پيگيري پروژهها
  • (Tracking Projects)
  • ارزش کسب شده و ريسکهاي پروژه
  • گزارشات (Reports) در P6
  • مدیریت کاربران
  • ورود و خروج اطلاعات در P6
  • تغييرات کلي
مدرسین دوره
تنها اعضای سایت قادر به افزودن نظر می باشند. لطفا وارد سایت شوید