اصول مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 7

این دوره غیر فعال می باشد.

اگر به تاریخ رشد انسان نگاهی بیاندازید، متوجه می‌شوید انسان‌ها از دیرباز به اصول مدیریت پروژه آشنا بوده‌اند و همواره در تلاش بوده‌اند از ابزارها و امکاناتی استفاده کنند، تا بتوانند آینده کسب و کار خود را پیش‌بینی کنند و با تخصیص منابع مناسب، کسب و کار خود را در روند رشد قرار دهند. مجتمع فنی تهران نمایندگی زعفرانیه؛ در قرن بیست و یکم، مدیریت پروژه به یک رشته دانشگاهی تبدیل شد و استانداردهای خاصی برای آن تعریف گردید.

آموزش اصول مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 7

این استانداردها نقشه راه را در سر راه کسانی قرار می‌دهد که می‌خواهند با چالش‌ها، محدودیت‌ها، ارتباطات، منابع و غیره آشنا شوند. در دوره آموزش اصول مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 6، شما می‌توانید به مفاهیم کلی که در این استاندارد وجود دارند، تسلط پیدا کنید و انها را در طول پروژه‌های خود به کار ببرید. برخی از مفاهیمی که در این استاندارد وجود دارند، عبارتند از:

• مدیریت یکپارچگی
• مدیریت محدوده 
• مدیریت زمانبندی 
• مدیریت هزینه
• مدیریت کیفیت
• مدیریت منابع
• مدیریت ارتباطات
• مدیریت ریسک 
• مدیریت تامین و خرید
• مدیریت ذینفعان 

هدف این دوره تربیت نیروی انسانی متخصص در حوزه مدیریت و کنترل پروژه است که این روزها در ایران و کشورهای مختلف مورد توجه قرار گرفته است.